о перемешивании и локализации

[sab123]

Услышал тут комментарий "контора X - неправильная, потому что у них каждая группа сама людей интервьюирует". С моей личной точки зрения это как раз наоборот, правильный подход, а то, что Г. делает, где интервьюируют совсем не те люди, с которыми потом работаешь, и на непонять какое место - неправильный. Но эта мысль заставила меня задуматься. Ведь действительно, корпоративное мудачество распространяется от центров кристаллизации. Наймут случайно одного мудака, он начинает под себя других мудаков нанимать. Создаются локальные очаги мудачества, которые со временем разрастаются. Г-льный подход, при всех его недостатках, эту конкретную проблему решает.

Comments

[raydac.livejournal.com]

я вообще за то что бы владелец конторы формировал команды и ставил бы перед фактом не давая выбора

[vit-r.livejournal.com]

Зависит от владельца.

Но работники на самом деле стараются подобрать тех, с кем хорошо проводить время, а не тех, кто хорошо работает.

(Какая команда разработчиков откажется от тупой, но пышногрудой блондинки в пользу очкастого замухрышки?)

[raydac.livejournal.com]

то что есть заинтересованность в результате это для владельца более очевидно чем для наемного работника, он может прислушаться к мнению работников, но никогда не должен давать им возможность рулить его бизнесом

[sappa.livejournal.com]

> Какая команда разработчиков откажется от тупой, но пышногрудой блондинки в пользу очкастого замухрышки?

Работающая дистанционно.

[sab123.livejournal.com]

Любая сколько-нибудь приличная. То есть, если команда начинает подбирать людей по принципу хорошо проводить время, то можно однозначно сказать, что это совершенно зломудацкая команда, которую починить можно, только уволив в полном составе.

[shabunc.livejournal.com]

Не, ну тут как посмотреть. Руководствуясь такой логикой - хороший человек выкристаллизовывает вокруг себя хороших, милых людей.

А если всё будет зависеть от мудака в соседнем отделе.... )))

хотя на самом деле я с вами по большому счёту согласен.

[sab123.livejournal.com]

Да, оно работает в обе стороны. И зависит от начальных условий. То есть, широкое интервьюирование гораздо лучше поддерживает изначальную ситуацию, не давая создаться локальным очагам перемен.

[vaddimka.livejournal.com]

у нас в конторе шутка ходит
-- Прикинь, на собеседовании 9 из 10 людей не могут решить (идет описание достаточно элементарной программистской задачи)
-- Из тех кого нашел XXX? (имя CTO)

[sab123.livejournal.com]

Кстати, в А. меня удивляло, какие резюме наш CTO допускал до стадии интервью, выбрасывая других, которых я бы наоборот допустил. При том, что по результатам интервью у него и у меня мнения были в-общем близкими.